PG电子官方网站绍兴银行成立26周年：大运河边的水乡银行服务乡村振兴的银行“越山长青水长白，越人长家山水国。”水是绍兴的根本，也是绍兴的灵魂。绍兴因水而生，依水而华，形成了特有的水乡文化，也使得水利成为从古至今绍兴的命脉所系。

　　1954年4月，在这条养育了越地风物的运河旁，绍兴银行组建机构之一的前身——绍兴县水利乡信用社诞生了。69年来披荆斩棘、风雨兼程，作为绍兴市首家地方法人银行，绍兴银行砥砺前行的这一路，不仅是绍兴金融业数十年发展的缩影，更是绍兴经济社会飞速发展的有力支撑。

　　“那里是水利乡信用社的原址。”万顷碧波平如镜，鉴水悠悠，水利乡信用社首任会计王吉泉和绍兴银行现任董事长金建康立于桥上，王老先生的手指向了那处已被植被覆盖的江岸。那里，就是绍兴县水利乡信用社诞生的地方。

　　这位耄耋老人，遥遥望向这条千年流淌的浙东运河，缱绻的目光中饱含对过去的回忆，“那时我们只有两名员工，整个信用社也只有200元的存款。”

　　现在，沿着浙东运河及京杭大运河两岸，绍兴银行的服务网点星罗棋布。在时间的洪流中，逐渐形成了东起嘉兴，西至湖州的京杭大运河网络和西起柯桥，东至上虞的浙东运河网络，共60多家分支机构，存规模合计达1500多亿元，占全行存规模一半以上，为运河两岸的经济发展提供强有力的金融支撑。

　　放眼今天的绍兴银行，全行员工共2900余人，总资产超2300亿元，存规模合计超3100亿元，客户数超220万户，分支机构132家，经营区域覆盖绍兴、嘉兴、舟山、台州、湖州、温州、金华7个地市，并发起设立了浙江兰溪越商村镇银行，逐步形成了“立足绍兴、覆盖全省、辐射长三角”的业务网络。

　　从存款仅有200元到如今总资产超2300亿元，背后是一代代绍兴银行人用心传承运河文化、笃行实干为民初心的坚守。在这幅“运河长卷”中，绍行的身影清晰可见，助力着运河两岸焕发新生。

　　“越西门外为迎恩桥，下为直河，古运河也。”“迎恩”，就是迎接帝王的恩典。古时皇帝视察水乡绍兴，自水道乘船而来，地方百官就在迎恩门旁迎接圣驾。

　　迎恩门河段是浙东古运河的重要组成部分，至今已有1700年的历史，是绍兴历史上重要的城市门户。2013年，迎恩门风情水街项目启动。项目开展期间，绍兴银行抓住机遇，积极对接项目负责单位——绍兴市城郊水环境综合整治有限公司。

　　由于土地规划多次调整，土地回收重拍，时间紧、任务重、资金需求量大，绍兴银行充分发挥决策高效、机制灵活、审批链短的城商行优势，迅速反馈、加快落地，累计为企业授信3.65亿元，有效缓解了迎恩门项目的资金压力。

　　一条千年流淌的古运河，一座千年历史的古名城。作为“绍兴人自己的银行”，绍兴银行自成立以来，始终以积极的姿态主动融入本地发展战略和产业规划中去，优先支持区域内重大项目和民生工程，为区域发展和新型城镇化建设贡献着绍行力量。以文化为韵，奏经济之曲，金声玉振。

　　目前，绍兴银行已经成为全市经营规模最大的银行，成为服务绍兴地方经济发展的金融主力军，也和绍兴的古运河文化传承、古城保护深深地融为一体，成为小桥流水间一道亮丽的风景线。

　　遥想未来发展，董事长金建康表示，绍兴银行将以“赶考的心态、奋进的姿态、奔跑的状态”，全力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，为勇闯中国式现代化市域实践新路子贡献金融力量。

　　“我想开始种葡萄了，但是前期培育土壤需要资金，农产品生意回款周期长，我没有可以抵押的房子，能贷到款吗？”农户林大哥最近有些发愁。

　　果蔬生鲜的生意，往往栽培、采收、贮藏、运输等各个环节都需要大量的资金支持。并且受制于葡萄的种植特点，前期的土壤培育也需要一定量的资金投入。

　　林大哥所在的嘉兴市秀洲区王店镇庄安村自2013年起响应政府号召，积极引导村内农户转产葡萄。在得知林大哥的困难后，绍兴银行的客户经理当即前往农场，对林大哥的种植及经营情况展开快速调研，收集资料，仅耗时一个工作日就完成了放贷操作，为林大哥提供了及时的资金支持。

　　截至目前，庄安村全村葡萄种植面积已达3015亩，种植户375户。2022年，全村葡萄销售总值更是突破了1亿元大关，实现了以“小葡萄”拉动“大产业”的巨大飞跃。

　　古越大地，蕴藏着经济发展的无限潜力。作为一家颇具特色的城商行，绍兴银行近年来将发展的目光投向了农村地区，积极发挥“农信社+城信社”的先天基因优势，落实落细服务乡村振兴战略，并致力于成为“城商行服务乡村振兴标杆行”。

　　2019年6月，绍兴银行在城商行中率先提出了集镇金融的发展方向；同年7月，又提出“2+5”战略，坚持大零售和普惠金融的发展方向，着力推进小微金融、集镇金融、社区金融、文化金融和数字金融，明确战略导向，凝聚全行共识。

　　2021年初，绍兴银行邀请浙江大学专家团队制订绍行“十四五”战略规划，通过深入访谈、反复论证和总结提炼，最后将战略方向凝聚到“聚焦集镇金融，服务乡村振兴，努力打造‘城商行服务乡村振兴标杆行’”上来。

　　与此同时，绍兴银行积极向集镇、农村等金融服务薄弱区域拓展机构、下沉服务。在总行层面，绍兴银行成立乡村振兴事业部，统筹推进制度建设、产品研发、营销指导和队伍管理；在分支行层面，积极推动集镇支行建设，开展“共富服务员”走村下乡，不断扩大金融服务覆盖面；针对集镇、农村客户“小而散”的特点，创新推出了乡村振兴“八大产品”，推动数字普惠金融向乡村延伸。

　　有了绍行助力，一个又一个乡村振兴项目，在古越大地落地生根。截至目前，绍兴银行已有共富服务员239人，服务共富对接村287个；农户建档2.78万户，整村授信188个，打通金融服务乡村振兴的“最后一米”，有效填补了集镇农村金融服务的空白。

　　四年间，绍兴银行“服务乡村振兴”战略的蓝图已经点燃了星星之火，在同业竞争中走出了一条特色化高质量发展的新路子，展现出“金融向党、金融向善、金融为民”的新价值，以聚焦集镇金融的“绍行方案”答好了乡村振兴这道“必答题”。

　　截至2023年9月末，绍兴银行涉农超470亿元，占全部的1/3；全行集镇支行62家，其中绍兴区域43家，基本实现了异地分行县域支行全覆盖和绍兴市辖中心集镇全覆盖，集镇支行个人存规模分别占全行的1/3和1/4。新华社、“浙江之声”等媒体先后就乡村振兴主题进行了专题采访。

　　在乡村振兴的田野上，绍兴银行仍提笔书写着新的绍行故事，将继续发挥好金融资源的引导作用，不断提高金融服务的站位，大力支持脱贫地区优势特色产业发展，带动农户增收致富，激活集体产业的“一池春水”PG电子，让它们汩汩流淌在希望的田野上。

　　人逐水而居，文明因水而兴，京杭运河是一条生命之河；河畅水清，岸绿景美，碧水保卫战之下，京杭运河也是一条生态之河。

　　古老的京杭大运河自德清县乾元镇纵穿而过PG电子，镇上正在紧锣密鼓地开展排水管网更新改造工程。项目建成投用后，排水结构的优化升级，将有效改善排水现状，减少对京杭大运河的污染。

　　为加快协助水域治理项目落地，作为绍兴银行绿色金融试点行，绍兴银行湖州分行立足以节能、减碳、增效为导向的绿色金融服务机制，提前制订好授信方案，并及时发放工程2.8亿元，解决了客户的燃眉之急。人民群众身边的清水绿岸得以越来越多，生态环境方面的获得感也越来越强。

　　今年，中央金融工作会议提出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，为金融强国建设指明了方向。

　　绍兴银行积极响应各级党委政府的决策部署，始终坚持服务实体经济导向，引导“金融活水”精准滴灌，在实体经济的沃土上精耕细作。先后开展了“图强争先、攻坚赛比”专项行动和“走万企、提信心、优服务”活动，助力绍兴“腾笼换鸟”工程，以超常规的金融供给，不断加大对实体经济重点领域和薄弱环节的支持力度。截至9月末，绍兴银行制造业达457亿元，占全部31%，高于全市平均8.95个百分点。

　　最近四年，绍兴银行累计科技投入4亿多元，项目自主研发率达84%，科技评级在全省城商行中位居前列，被人行评级为科技A等行，以数字赋能不断提升服务质效，努力探索一条线余家科技企业可复制可推广的数字普惠金融之路。

　　同时，绍兴银行聚力聚焦改革创新，建立起适应现代经济发展的数字金融新格局：打造“1+5+2”数字金融体系，研发“五朵金花”线上产品体系，总额达86亿元。协助市金融办上线“绍兴金融科技平台”，研发“越科指数”，截至9月末，平台成功授信企业47家，授信金额2.49亿元PG电子，科技企业总量达138亿元。上线的信用风险可视化平台，实现了风险穿透式实时监控，更是得到省、市监管部门的充分肯定。

　　一张张成绩单里跳动着“绍行方案”的有力脉搏。金建康董事长表示，绍兴银行全面践行金融工作的性和人民性，紧扣高质量发展主题，坚持“质量、效益、规模、结构”的协调发展，敢为善为、图强争先，为全省坚定不移深入实施“八八战略”，为绍兴“五创图强、四进争先”，全力谱写新时代“胆剑篇”贡献金融力量。